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TITLE: 不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
momo母親節特價按摩椅墊工廠 這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010671054
商品訊息功能:
商品訊息描述:
職場上的飢餓遊戲：和諧、對立、失控、混亂中求進步
當所有人都忙著幹活時，你只有兩個選擇：要嘛比他們更忙，要嘛跟他們一樣忙。
前者是好鬥、有企圖心的猩猩，後者是講和諧、亦步亦趨的螞蟻。
螞蟻和猩猩是存在於我們內心兩種截然不同的物種，
像螞蟻，我們患了和諧強迫症；像猩猩，我們好鬥且衝突不斷。
我們在這兩種本能之間搖擺不定製造了混亂，
但混亂卻是創造與發展的DNA，也是個人與企業成長的養分。
MBA們沒能搞懂的事，一直都是人類的本能──
為什麼我們不需要猩猩式的經理人？
為什麼每個辦公室都需要一頭替罪羊？
為什麼公司需要無法獨立作業的螞蟻員工？
為什麼辦公室霸凌一直會捲土重來？
為什麼一開始就不要幫大家泡一杯好茶？
為什麼當可用的時間減少時，工作momo母親節特價掃地機器人還會持續增加？
為什麼很多經理人在精神病態量表中都會拿高分？
為什麼犯錯不僅是應該的，而且是該被鼓勵的？
…………
辦公室裡的「叢林法則」，天天都在上演
在辦公室，千萬不要閒閒沒事做，即使沒事做也要瞎忙，用各種方式將自己藏好在辦公室叢林裡：皺著眉頭盯著電腦，即便看的是螢幕保護畫面；打電話，然後跟答錄機聊開了；手拿咖啡、快速而有目的地走動，像是在奔赴某件重要的工作。還有，手裡頭永遠拿著幾張紙，但絕對不能是報紙。
因為當所有人都忙著幹活時，你只有兩個選擇：要嘛比他們更忙，要嘛跟他們一樣忙。前者是好鬥、有企圖心的猩猩，後者是講和諧、亦步亦趨的螞蟻。
螞蟻說：「我們，我們，是我們」；猩猩說：「我，我，是我」。
在職場上，你既是猩猩也是螞蟻，這兩個截然不同的物種是我們與生俱來的屬性。
螞蟻的你說：「我們是平等的，我們有多種技能。」
猩猩的你說：「我們各有所長，我們有不同層級。」
螞蟻的你說：「團結起來，好事就在眼前。」
猩猩的你會說：「先搞清楚層級，才好辦事。」
螞蟻的你說：「我喜歡作為團隊的一員加入工作……」
猩猩的你會再補充：「……但我有足夠的能力獨立完成工作。」
職場上的對立不可避免，想要成功，就少不了競爭。在職場中，對抗能帶來生命力。就像年輕的猩猩會挑戰群體中老大的統治地位，同時為了提高自己的地位也會互相競爭。當你想要往上爬時，除了要像孔雀處心積慮展示自己，也必須踩在別人的頭上（或至少肩膀上）才能登高望遠，就猩猩的本能來說，排擠是必須的，造成傷害是難免的。
當然，獨木難撐天，所以除了要當猩猩，我們天生也會像螞蟻一樣找盟友，在共識中一起合作，在別人需要時扶他一把。就螞蟻的本能來說，和諧是必須的，受苦是甘願的。事實上，不論是工作或生活，我們是螞蟻也是猩猩，也必須兼具螞蟻與猩猩這兩種動物屬性。當我們建構社會和公司時，我們需要內心深處的螞蟻，而當我們面臨選擇與競爭時，我們更需要猩猩。這兩個截然不同的物種，存在於我們的內心深處，讓我們能在辦公室叢林中生存下去，在該站出來凸顯自己時扮演猩猩，在該遵循服從法則時扮演螞蟻。這種又對立又和諧的衝突性難免有碰撞，常有引發混亂，甚至造成災難，但正是這種混亂或災難，人類才會凌駕於其他物種之上，因為演化歷史已經證明，混亂會加速創造力，而災難會帶來大躍進。這個道理，同樣適用於企業。
除了擅長處理混亂，還要不怕犯錯
彼得原理、帕金森定律指出組織的病態，而這兩種人類本能──猩猩與螞蟻（對立與和諧），則讓我們看清職場的生態；其實在職場上，自私與無私同在，利己與慷慨並行，在對立與和諧中解決問題，在混亂中找到平衡、實現共存，才能管理團隊，才能領導公司。服從與對抗，合作與競爭，有這樣氛圍的職場、企業才是活水，才是孕育創造力的養分。
除了擅長處理混亂，還要有不怕犯錯或甚至鼓勵犯錯的職場文化，有包容犯錯的雅量，才能養出勇於冒險的員工。因為「搞錯」，其實是「搞明白」不可或缺的一部分。在沒有徹底弄明白哪些方法行不通時，你怎會知道哪些做法行得通？想挖出一顆鑽石，你得先挖出兩噸的石頭。對於好的想法來說，也是同樣的道理。
所以，我們需要犯錯，因為錯誤是創造力的原料。
商品訊息簡述:
不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010671054
記者陳芊秀／綜合報導
藝人阿緯（劉峻緯）自女兒「錢錢」出生後，經常在臉書分享爸爸經。他30日曬出床照，自己的臉被愛女小肉腳毫不客氣地緊貼，忍不住PO文「小姐，大家熟歸熟，該有的尊重還是要有喔」，同時透露每天早上都是這樣被踹醒的，這一幕萌翻大批網友，有人笑回「每天被『錢』吵醒，你應該感到幸運！」
▲阿緯和女兒的超萌互動，吸引大批粉絲關注。（圖／翻攝自阿緯臉書）
阿緯在照片中其實只露出半張臉，還小露裸肩，真正的主角是女兒「錢錢」，只見孩子手咬拇指、小腿輕輕鬆鬆地跨來自己臉上，父女倆天天一大早就這樣同框。他曬出照片引起熱烈迴響，好友小蠻、邰智源都笑讚「這不科學，好可愛」，還向網友透露：「我有時候也會被巴醒。」
▲阿緯拍下愛女「小肉腳」，原來天天被女兒踹醒。（圖／翻攝自阿緯臉書）
愛女「踹臉照」狂收2萬按讚響應，同時阿緯和粉絲在討論串的對話也充滿笑點，見到粉絲留言「沒有直接坐在你頭上就很客氣了！」立刻回應「那是未來的事。」他雖然臉書心情標記不爽，仍然令網友感受到寵兒的父愛，網友輪番支持「這是父母的日常」、「辛苦你了」、「小妞那麼Q，沒關係的！」
▲阿緯非常疼愛女兒錢錢。（圖／翻攝自阿緯臉書）
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獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
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因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
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前者是好鬥、有企圖心的猩猩，後者是講和諧、亦步亦趨的螞蟻。
螞蟻和猩猩是存在於我們內心兩種截然不同的物種，
像螞蟻，我們患了和諧強迫症；像猩猩，我們好鬥且衝突不斷。
我們在這兩種本能之間搖擺不定製造了混亂，
但混亂卻是創造與發展的DNA，也是個人與企業成長的養分。
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為什麼我們不需要猩猩式的經理人？
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因為當所有人都忙著幹活時，你只有兩個選擇：要嘛比他們更忙，要嘛跟他們一樣忙。前者是好鬥、有企圖心的猩猩，後者是講和諧、亦步亦趨的螞蟻。
螞蟻說：「我們，我們，是我們」；猩猩說：「我，我，是我」。
在職場上，你既是猩猩也是螞蟻，這兩個截然不同的物種是我們與生俱來的屬性。
螞蟻的你說：「我們是平等的，我們有多種技能。」
猩猩的你說：「我們各有所長，我們有不同層級。」
螞蟻的你說：「團結起來，好事就在眼前。」
猩猩的你會說：「先搞清楚層級，才好辦事。」
螞蟻的你說：「我喜歡作為團隊的一員加入工作……」
猩猩的你會再補充：「……但我有足夠的能力獨立完成工作。」
職場上的對立不可避免，想要成功，就少不了競爭。在職場中，對抗能帶來生命力。就像年輕的猩猩會挑戰群體中老大的統治地位，同時為了提高自己的地位也會互相競爭。當你想要往上爬時，除了要像孔雀處心積慮展示自己，也必須踩在別人的頭上（或至少肩膀上）才能登高望遠，就猩猩的本能來說，排擠是必須的，造成傷害是難免的。
當然，獨木難撐天，所以除了要當猩猩，我們天生也會像螞蟻一樣找盟友，在共識中一起合作，在別人需要時扶他一把。就螞蟻的本能來說，和諧是必須的，受苦是甘願的。事實上，不論是工作或生活，我們是螞蟻也是猩猩，也必須兼具螞蟻與猩猩這兩種動物屬性。當我們建構社會和公司時，我們需要內心深處的螞蟻，而當我們面臨選擇與競爭時，我們更需要猩猩。這兩個截然不同的物種，存在於我們的內心深處，讓我們能在辦公室叢林中生存下去，在該站出來凸顯自己時扮演猩猩，在該遵循服從法則時扮演螞蟻。這種又對立又和諧的衝突性難免有碰撞，常有引發混亂，甚至造成災難，但正是這種混亂或災難，人類才會凌駕於其他物種之上，因為演化歷史已經證明，混亂會加速創造力，而災難會帶來大躍進。這個道理，同樣適用於企業。
除了擅長處理混亂，還要不怕犯錯
彼得原理、帕金森定律指出組織的病態，而這兩種人類本能──猩猩與螞蟻（對立與和諧），則讓我們看清職場的生態；其實在職場上，自私與無私同在，利己與慷慨並行，在對立與和諧中解決問題，在混亂中找到平衡、實現共存，才能管理團隊，才能領導公司。服從與對抗，合作與競爭，有這樣氛圍的職場、企業才是活水，才是孕育創造力的養分。
除了擅長處理混亂，還要有不怕犯錯或甚至鼓勵犯錯的職場文化，有包容犯錯的雅量，才能養出勇於冒險的員工。因為「搞錯」，其實是「搞明白」不可或缺的一部分。在沒有徹底弄明白哪些方法行不通時，你怎會知道哪些做法行得通？想挖出一顆鑽石，你得先挖出兩噸的石頭。對於好的想法來說，也是同樣的道理。
所以，我們需要犯錯，因為錯誤是創造力的原料。
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作者： 理查?羅賓遜
新功能介紹momo母親節特價按摩椅墊好用嗎- 原文作者：Richard Robinson
- 譯者：傅婧瑛
- 出版社：橡實文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/04/14
- 語言：繁體中文
不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010671054
記者陳芊秀／綜合報導
藝人阿緯（劉峻緯）自女兒「錢錢」出生後，經常在臉書分享爸爸經。他30日曬出床照，自己的臉被愛女小肉腳毫不客氣地緊貼，忍不住PO文「小姐，大家熟歸熟，該有的尊重還是要有喔」，同時透露每天早上都是這樣被踹醒的，這一幕萌翻大批網友，有人笑回「每天被『錢』吵醒，你應該感到幸運！」
▲阿緯和女兒的超萌互動，吸引大批粉絲關注。（圖／翻攝自阿緯臉書）
阿緯在照片中其實只露出半張臉，還小露裸肩，真正的主角是女兒「錢錢」，只見孩子手咬拇指、小腿輕輕鬆鬆地跨來自己臉上，父女倆天天一大早就這樣同框。他曬出照片引起熱烈迴響，好友小蠻、邰智源都笑讚「這不科學，好可愛」，還向網友透露：「我有時候也會被巴醒。」
▲阿緯拍下愛女「小肉腳」，原來天天被女兒踹醒。（圖／翻攝自阿緯臉書）
愛女「踹臉照」狂收2萬按讚響應，同時阿緯和粉絲在討論串的對話也充滿笑點，見到粉絲留言「沒有直接坐在你頭上就很客氣了！」立刻回應「那是未來的事。」他雖然臉書心情標記不爽，仍然令網友感受到寵兒的父愛，網友輪番支持「這是父母的日常」、「辛苦你了」、「小妞那麼Q，沒關係的！」
▲阿緯非常疼愛女兒錢錢。（圖／翻攝自阿緯臉書）
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